日本人的性格中有一种东西，那就是“极致”。他们能把一件小事推到一个很极端的地方。

    极致追求源于点滴生活

    我国传统节气只有24个，而在日本俨然不同。在日语里描述季节、气候的词汇尤其丰富，整整比中国多出了48个节气。最近日本新出了一本书，书名为《IKKOAN》（「一幸庵」的罗马音），是策展人南木隆助自告奋勇，为位于东京文京区小石川的和果子店“一幸庵”出的。

    此书由日法英三国语言编写，以日本72节气为主题，由与节气相对应的和果子照片构成。美轮美奂的写真集向世界展示着日式点心的艺术，传达着日本自古以来的纤细的美学观念。

    时代进步，极致本身就是卖点

    今天，我国经济从粗放、密集型向集约、精细化、品质生产要素转变已成市场发展必然。这是消费者、中国市场、乃至全球市场倒逼经济体转型升级的必然结果。要迎合这市场发展，就需要我们具备集约、精细化、品质的经营理念，要实现这一革命性转变需要对“人、事、物、理”具有极致、细腻的思考、行为习惯。

    消费者购买苹果手机、特斯拉、无印良品等以极致、简约、独一无二等特质而闻名的品牌产品，购买的不是产品本具特有独一的功能，而是购买极致、简约、无处不细腻的品牌精神。人们渴望具有这样的品牌精神，为他们带来极致、简约、积极、阳光的生活方式，并因为拥有这样的生活方式而感到幸福。

    优胜劣汰，适者生存。转型升级的过程，本质是淘汰劣质产能的过程。具有富余利润的产品和品牌，才能获取持续的生命力。富余价值源自消费者心智中对品牌的认知价值，而非产品本身的价值。而这富余且被消费者认同的价值，正是能够代表消费者的生活方式。

    极致，在中国意味着什么？

    向日本人讨教“极致”细腻的生活理念，对大多数中国人而言是一种奢侈品。

    我们习惯性将产品金钱化，产品存在的唯一目的是获得金钱财富，而非产品本备的价值。我们迫切生产更多产品并售卖出去，盲目跟风热销产品，热切渴望一夜爆红，最终我们根本停不下脚步去思考、创造、超越。

    这些急切的习性，已然深入我们生活、经营管理的血液里，而极致恰与之相反，它要求慢，好，更好；颠覆，再颠覆；亲近自然，贴近自然~

    品牌策划，极致意味着什么？

    今天，花钱容易，挣钱万分困难。

    企业品牌策划虽是一项具有高价值意义的投资活动，但每分钱必须花得极致，不能再出现“不知道广告费，一半预算花在了什么地方”的玩笑。