一、如何做市场调研

1、行业趋势洞察：行业规模、特点、PEST分析、未来3-5年分析、我们所处行业位置

2、竞争对手调研：竞争对手广告和营销、与主要竞争对手比对

3、消费者调研：目标客群画像、目标客群行为习惯、消费触达通路情况、消费者对我们的反馈

4、市场营销调研：区域GDP、消费水平、市场流量来源、事件营销情况、我们线上线下营销情况

二、如何做SWOT分析

1、优势：有利的竞争态势、充足的资金来源、良好的企业形象、技术力量、产品质量、市场份额、成本优势、渠道覆盖

2、劣势：新产品、新市场、新需求、行业变革、竞争对手失误

3、机会：新的竞争对手、替代产品增多、市场紧缩、行业政策变化、客户偏好改变

4、威胁：设备老化、管理混乱、缺少关键技术、研究开发落后、资金短缺、经营不善

三、品牌层设计

1、品牌定位

2、品牌形象

3、品牌核心价值

4、品牌商业模式

5、品牌管理组织

四、品牌规划建设

1、品牌力塑造：品牌定位、品牌CIS、品牌故事、品牌核心价值、品牌形象创意

2、产品力塑造：产品线规划、产品定价策略、产品核心卖点提炼、产品形态和包装设计

3、营销力塑造：渠道策略、经销商管理、商业模式构造

4、传播力塑造：年度传播策略、互动营销策略、效果评估和优化

5、管理力塑造：品牌、营销目标设定、核心资源整合