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我们在给企业做品牌策划时,总会遇到很多问题,那么要把这些问题清晰化才是我们要做的事情,首先就是要从大局考虑。其实也是,因为品牌对于一个公司或者企业一旦打出去,就是在客户心中留下根深蒂固的品牌思想。
1、把广告当作品牌营销
2、投机取巧,以“忽悠”为目的
有的人喜欢投机取巧,他做品牌营销只是为了捞一笔钱,捞完就走。还有一种情况是,企业把策划设计公司当做“激发”经销商的工具。他们请策划设计公司主要是为了“忽悠”一下代理商,用美好的前景让经销商精神振奋一下,挽回他们对企业的信心和兴趣,但实际上并未想过真正改变企业的营销方式。
有的企业会对品牌营销寄予过大的希望。虽然本身基础很弱,实力很小,但目标却非常大,定的期望值很高。比如明明只有几个亿的销售额,却希望通过策划设计公司的品牌营销方案,一下子就提升企业的销量和品牌影响力,几年内就做到行业第一,做到几十亿甚至几百亿,完全不切实际。
4、以为靠一个点子一下就成功
有的人以为靠一个好点子就能把品牌做起来。其实哪有这么简单,做品牌营销需要系统的规划,长期的执行,需要灵感,但更需要踏踏实实地去做。不可能一跃而就,一下子就成功。品牌营销要做好,从前期的洞察,到策略制定和沟通创意,到后期的各项策略执行,都需要一步一步,实打实的去坚持,最后才能聚沙成塔,建造起品牌的摩天大楼。
5、经常改变方向
6、把策划设计机构当成无所不能的“诸葛亮”
有的企业会不切实际地认为策划设计公司无所不能,包治百病。把策划设计公司都当成了“诸葛亮”,幻想“军师一来,一飞冲天”。以为请了策划设计公司,就能马上“发现”或遇到千载难逢的“魏伐吴的隔岸观火、渔翁得利之机”,让像自己这样的小企业立刻像刘备那样空手套荆州,而不动一兵一卒、不费一粮一饷。殊不知,谋事在人成事在天,机会也不是你想有就能有的,好的策划设计公司确实能发现良机,但不可能硬生生地制造一个良机。
7、不知道自己该找什么样策划设计公司
有的企业不清楚自己的问题和需求,也不知道该找什么样的策划设计公司合作。认为策划设计公司可"包治百病",把策划设计公司当成“所有咨询公司和广告公司的总和”。其实,企业的问题至少可以分成几大专业板块,不同板块需要不同专长的咨询公司去解决。比如经营战略和企业管理需要像麦肯锡式的团队,生产流程和成本管理等需要像波士顿式的咨询团队,而品牌传播、营销战略的问题,则需要找品牌营销型的咨询团队。
8、把所有的事情都交给策划设计公司
很多企业因为没有品牌营销的经验,因此会对策划设计公司产生过分的依赖。所有的品牌推广和营销工作都完全靠策划设计公司去推动和执行。但实际上,品牌营销是需要策划设计公司与企业双方面的配合才能做好的。策划设计公司主要做的是方案的制定、策略的指导,而落实到具体执行,则需要靠企业去完成。
9、等到无可救药才找策划设计公司
有的企业总是等到实在不行了,才想到要找策划设计公司,把策划设计公司当成最后一根救命稻草。可是企业这时其实已经病入膏盲,无论什么样的策划设计公司都很难帮他药到病除,处理起来也是非常麻烦的。实际上,企业应该让策划设计公司成为自己的“保健师+私人医生”,而不是“终极手术师“,切勿等到病入膏肓之后才找策划设计公司,那时已经太晚了。
10、固守经验,不尊重专业意见
有些企业老板个人能力非常强,但往往很自负,会固守自己的经验,不能接受异己之见。因此有时会忽视策划设计公司的专业意见,导致双方沟通的不到位,使得企业和策划设计公司的合作出现困难。同时,这也会使企业不能很好的理解策划设计公司的方案,导致方案执行的不到位。